ISO Audits: intern, bei Lieferanten und für Zertifizierer

First, Second und Third Party Audits für Unternehmen und Zertifizierungsgesellschaften. Von internen ISO-Audits über Lieferanten- und VDA-6.3-Prozessaudits bis zum Zertifizierungsaudit im Auftrag einer Zertifizierungsgesellschaft.

First, Second & Third Party Audits

First, Second und Third Party Audits aus einer Hand

Ein gutes Audit zeigt belastbar, was funktioniert, wo Risiken bestehen und welche Maßnahmen wirklich weiterhelfen. standardISO führt interne Audits, Lieferanten- und Prozessaudits durch. Zusätzlich bin ich als Third-Party-Auditor im Auftrag von Zertifizierungsgesellschaften tätig.

Auditgrundlagen: ISO 19011:2026 · VDA 6.3:2023 · Third-Party-Verfahren nach den Vorgaben der beauftragenden Zertifizierungsgesellschaft

01 First Party Audit

Interne Audits

Unabhängige Bewertung Ihres eigenen Managementsystems. Sie erhalten keine allgemeine Checkliste, sondern konkrete Feststellungen zu Ihren Prozessen, Nachweisen, Risiken und Verbesserungspotenzialen.

Internes Systemaudit oder Prozessaudit
Vorbereitung auf Zertifizierungs- und Überwachungsaudits
Auditprogramm, Auditplan und strukturierter Auditbericht
Klare Einordnung von Abweichungen und Verbesserungsmöglichkeiten
Auf Wunsch Nachverfolgung vereinbarter Maßnahmen
Laufende Betreuung auf Wunsch durch einen externen Managementbeauftragten

Ablauf eines internen Audits ansehen →

02 Second Party Audit

Lieferanten- und VDA-6.3-Prozessaudits

Bewertung eines Lieferanten oder ausgelagerten Prozesses in Ihrem Auftrag. Als qualifizierter VDA-6.3-Prozessauditor bewerte ich Prozessfähigkeit, Risiken und Umsetzung entlang der Lieferkette nachvollziehbar und praxisnah.

Lieferantenaudits vor Auswahl oder Freigabe
Prozessaudits nach VDA 6.3:2023
Potenzialanalyse und risikobasierte Bewertung
Auditierung einzelner Prozessschritte oder vollständiger Prozessketten
Maßnahmenplan als Grundlage der Lieferantenentwicklung

Geeignet für Produktion, Automotive, Maschinenbau und technische Lieferketten.

03 Third Party Audit

Zertifizierungsaudits im Auftrag

Als Lead Auditor führe ich Zertifizierungsaudits im Auftrag von Zertifizierungsgesellschaften durch. Dazu gehören – abhängig von Zulassung, Kompetenzbereich und Beauftragung – Stufe-1-, Stufe-2-, Überwachungs- und Rezertifizierungsaudits.

Audits nach festgelegtem Zertifizierungsverfahren
Unabhängige Bewertung der Normkonformität
Nachvollziehbare Feststellungen und Auditberichte
Abstimmung mit der beauftragenden Zertifizierungsgesellschaft
Einsatz für GUTcert, LL-C, ESC Cert oder weitere Auftraggeber nach Beauftragung

Die Zertifizierungsentscheidung trifft ausschließlich die jeweilige Zertifizierungsgesellschaft.

Beratung und Zertifizierung bleiben getrennt

Unternehmen, die ich beim Aufbau ihres Managementsystems beraten habe, auditiere ich nicht anschließend als Third-Party-Auditor für die Zertifizierung. Interne Audits als beauftragte Dienstleistung und unabhängige Zertifizierungsaudits folgen unterschiedlichen Rollen und Regeln. Diese Trennung schützt die Unparteilichkeit.

Welche Auditart passt zu Ihrem Auftrag?

Auditart	Auftraggeber	Auditgegenstand	Ergebnis
First Party	Ihr eigenes Unternehmen	Eigenes Managementsystem und eigene Prozesse	Interner Auditbericht und Maßnahmenbedarf
Second Party	Kunde oder einkaufendes Unternehmen	Lieferant, Dienstleister oder ausgelagerter Prozess	Lieferantenbewertung, Prozessbewertung und Maßnahmenplan
Third Party	Zertifizierungsgesellschaft	Managementsystem des Zertifizierungskunden	Auditbericht als Grundlage der Zertifizierungsentscheidung

Managementsysteme und Auditschwerpunkte

ISO 9001QualitätsmanagementZur ISO-9001-Seite → ISO 14001UmweltmanagementZur ISO-14001-Seite → ISO/IEC 27001InformationssicherheitZur ISO-27001-Seite → ISO 45001ArbeitsschutzmanagementZur ISO-45001-Seite → ISO 50001EnergiemanagementZur ISO-50001-Seite → ISO/IEC 42001KI-ManagementZur ISO-42001-Seite →

VDA 6.3:2023Prozessaudits und Lieferantenbewertung

So läuft die Beauftragung ab

1Auftrag klären

Ziel, Auditart, Kriterien, Standorte, Prozesse und gewünschtes Ergebnis abstimmen.

2Audit planen

Unterlagen sichten, Schwerpunkte festlegen und einen belastbaren Auditplan erstellen.

3Audit durchführen

Interviews, Dokumentenprüfung und Prozessbeobachtung vor Ort oder – soweit geeignet – remote.

4Ergebnisse bewerten

Feststellungen sachlich einordnen und im Abschlussgespräch verständlich erläutern.

5Bericht übergeben

Nachvollziehbarer Auditbericht mit Abweichungen, Nachweisen und vereinbartem Handlungsbedarf.

Auditorenkompetenz

Erfahrung aus Beratung, Industrie und Zertifizierung

Waldemar Peters begleitet Managementsysteme seit über 25 Jahren. Als IRCA 3rd Party Lead Auditor für ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001 sowie qualifizierter VDA-6.3-Prozessauditor verbindet er Normkenntnis mit praktischer Erfahrung aus Produktionsstandorten, Dienstleistungsunternehmen und internationalen Strukturen.

IRCA 3rd Party Lead Auditor ISO 9001, 14001 und 45001
VDA 6.3:2023 Prozessauditor
Six Sigma Black Belt
Erfahrung als Corporate Quality Manager
Praxis mit integrierten Managementsystemen

Auditwissen zur Vertiefung

Audit & PraxisAblauf eines internen Audits

Planung, Durchführung, Abschluss und praktische Checkliste.

Fachartikel lesen → Audit-LeitfadenISO 19011 und Auditmethoden

Auditprinzipien, Auditprogramm, Kompetenz und risikobasiertes Vorgehen.

Fachartikel lesen → NachschlagenAuditbegriffe verständlich erklärt

Auditkriterien, Auditnachweise, Feststellungen und weitere Fachbegriffe.

ISO-Glossar öffnen → Laufende BetreuungExterner Managementbeauftragter

Managementsystem pflegen, interne Audits planen und Feststellungen dauerhaft nachverfolgen.

Leistungsseite öffnen →

Aktuelle Normbeiträge für Ihre Auditplanung

ISO 9001Gap-Analyse zur Revision 2026

Sieben Prüfpunkte zu Kontext, Qualitätskultur, Strategie, Risiken und Nachweisen.

Beitrag lesen → ISO 14001Umstellung auf ISO 14001:2026

Fahrplan für Delta-Analyse, Änderungsmanagement, Schulung und Umstellungsaudit.

Beitrag lesen → ISO/IEC 27001Änderungen der Ausgabe 2022

93 Controls, vier Themenblöcke und wichtige Punkte für Audit und SoA.

Beitrag lesen → ISO/IEC 42001KI-Managementsystem für KMU

Anforderungen, Nutzen und erste Schritte für einen nachvollziehbaren KI-Einsatz.

Beitrag lesen → Alle ManagementsystemeKlima-Amendment 2024

Auditrelevante Ergänzungen zu Kontext und Anforderungen interessierter Parteien.

Beitrag lesen → FörderungBAFA-Förderung für ISO-Beratung

Voraussetzungen, Fördersätze, Antragstellung und typische Fehler vor Projektbeginn.

Beitrag lesen →

Häufige Fragen zu Audits

Ja. Das interne Audit kann unabhängig von einem Beratungsprojekt beauftragt werden. Vorab werden Norm, Anwendungsbereich, Standorte, Prozesse und gewünschter Berichtsumfang festgelegt.

Ja. Entscheidend sind Kompetenz, Objektivität und die Vermeidung einer Auditierung der eigenen Arbeit. Die Verantwortung für das Auditprogramm und das Managementsystem verbleibt bei Ihrem Unternehmen.

Ein Systemaudit bewertet das Managementsystem und sein Zusammenwirken. Ein Prozessaudit betrachtet einen konkreten Ablauf, seine Eingaben, Ergebnisse, Risiken, Schnittstellen und Leistungsfähigkeit. Bei VDA 6.3 steht die Prozessfähigkeit entlang des Produktentstehungs- und Produktionsprozesses im Mittelpunkt.

Ja. Möglich sind unter anderem Potenzialanalysen, Prozessaudits bei bestehenden Lieferanten und anlassbezogene Audits bei Qualitäts- oder Lieferproblemen. Umfang und Prozesssegmente werden vorab festgelegt.

Nein. Beratung und unabhängiges Third-Party-Audit dürfen nicht miteinander vermischt werden. Das Zertifizierungsaudit wird durch eine unabhängige Zertifizierungsgesellschaft organisiert; die Zertifizierungsentscheidung trifft ausschließlich diese Gesellschaft.

Teilweise. Dokumentenprüfung, Interviews und bestimmte administrative Prozesse lassen sich remote auditieren. Produktionsprozesse, physische Arbeitsbedingungen oder standortbezogene Kontrollen erfordern häufig eine Vor-Ort-Bewertung. Das geeignete Auditformat wird risikobasiert festgelegt.

Welches Audit benötigen Sie?

Im Erstgespräch klären wir Auditart, Norm, Umfang, Standorte und Termin. Anschließend erhalten Sie ein nachvollziehbares Angebot mit klar abgegrenztem Leistungsumfang.

Audit unverbindlich anfragen →

Ihr Partner für eine erfolgreiche Zertifizierung

Ihr ISO-Berater Waldemar Peters

Ich bin Waldemar Peters, ISO-Berater und Gründer von standardISO. Seit über 25 Jahren begleite ich Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von Managementsystemen – von der Einzelfirma bis zum internationalen Konzern.

Meine Qualifikationen: zertifizierter IRCA 3rd Party Lead Auditor ISO 9001, 14001 und 45001, Six Sigma Black Belt, VDA 6.3 Prozessauditor und Beauftragter für integrierte Managementsysteme (ISO 9001, 27001, 14001). Als ehemaliger Corporate Quality Manager habe ich die Zertifizierung von internationalen Produktionsstandorten und Vertriebsgesellschaften weltweit koordiniert.

Was das für Sie bedeutet: Sie bekommen keinen Berater, der ISO-Normen aus dem Lehrbuch kennt – sondern jemanden, der sie jahrelang in der Praxis gelebt hat.

Mein Ansatz: Wir machen ISO verständlich, nahbar und unkompliziert!

✅ 150+ zertifizierte Kunden

✅100% Zertifizierungsquote

Kundenstimmen

    
 
 
      Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Hervorragende und unkomplizierte Zusammenarbeit; praxisnah, freundlich und lösungsorientiert.
  
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   D Dropmann 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Ein professionell erstelltes Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001:2015. Herr Peters hat uns geholfen die Anforderungen der Norm verständlich und effizient umzusetzen, wobei uns besonders seine praxisnahe Erfahrung und sein lockerer, freundlicher und verständlicher Umgang überzeugt haben. Das QM-System ist für uns eine wertvolle Grundlage für die erfolgreiche Weiterentwicklung unseres Unternehmens. Daher möchten wir uns bei Herrn Peters für die Zusammenarbeit bedanken und würden uns auch weiterhin darüber freuen - wir können eine klare Empfehlung aussprechen.
  
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   A Anlagenservice 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. ⭐⭐⭐⭐⭐ Die Zusammenarbeit mit Herrn Peters im Rahmen der ISO-Zertifizierung war durchweg sehr professionell und effizient. Besonders hervorzuheben ist seine strukturierte Vorgehensweise sowie sein tiefgehendes Fachwissen im Bereich Qualitätsmanagement und Normanforderungen. Die Kommunikation war jederzeit klar, transparent und lösungsorientiert. Offene Punkte wurden schnell identifiziert und zielgerichtet bearbeitet, wodurch der gesamte Zertifizierungsprozess reibungslos und termingerecht umgesetzt werden konnte. Herr Peters überzeugte zudem durch seine praxisnahe Herangehensweise und seine Fähigkeit, komplexe Anforderungen verständlich zu vermitteln. Ich kann die Zusammenarbeit uneingeschränkt empfehlen und würde jederzeit wieder mit ihm zusammenarbeiten.
  
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   I Anlagenbau 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Wir haben uns bei unserer ISO-Zertifizierung von Herrn Peters begleiten lassen und sind wirklich begeistert. Die Zusammenarbeit war von Anfang an professionelle, pragmatisch,  sehr angenehm und gleichzeitig persönlich. Gerade bei so einem komplexen Thema wie eine QMS-Einführung nach ISO 9001:2105 hat uns die strukturierte und verständliche Herangehensweise enorm unterstützt. Man hat gemerkt, dass bei der StandardISO und vor allem Herr Peters viel Erfahrung und echtes Engagement dahintersteckt. Klare Empfehlung!
  
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   F Spellmeyer 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Wir haben mit Herrn Peters ein erfolgreiches Audit zur DIN 9001 abgeschlossen. Mit einer lockeren und sicheren Art haben wir innerhalb von 6 Monaten unsere Produktion auf DIN 9001 Standart umgebaut und die nötigen Prozzese und Schnittstellen geschaffen. Wir setzten auch für die Zukunft auf die Kompetenz von Herrn Peters. Firma Richert & Söhne sagt Dankeschön !
  
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   S Fast 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Wir haben mit standardISO und Herrn Peters unser komplettes ISO-9001-Projekt umgesetzt – von der Beratung bis zur erfolgreichen Zertifizierung. Die Zusammenarbeit war durchweg schnell, zuverlässig und fachlich absolut kompetent. Alle Anforderungen wurden strukturiert erklärt und praxisnah umgesetzt, sodass das gesamte Projekt ohne Stress und in kürzester Zeit abgeschlossen war. Klare Empfehlung für jede Firma, die eine professionelle ISO-Beratung und -Zertifizierung sucht.
  
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   M Fahrzeugeinrichtungen 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Die Firma standarISO, Herr Peters, begleitet uns seit einem Jahr bei der Aufrechterhaltung unser DIN ISO 9001. Obwohl es durch unseren vorherigen Berater einige Lücken in unserer Dokumentation gab, hat Herr Peters uns kompetent und sicher auf den neuesten Stand gebracht. Das gestrige Ü-Audit haben wir mit Bravour bestanden. Es war ein Audit in einer freundlichen und respektvollen Umgebung. Ich würde Herrn Peters jederzeit weiterempfehlen.
  
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   H Igelbrinck 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Zuverlässig, kompetent und zuvorkommend. Wir waren mit der Durchführung des Projekt sehr zufrieden.
  
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   N Swierzy