ISO 27001 Beratung für KMU & IT-Dienstleister

Großkunden fordern einen Sicherheitsnachweis oder NIS-2 nimmt Sie in die Pflicht? Wir führen Ihr Unternehmen in 12 Wochen stressfrei zum rechtssicheren ISMS – komplett remote, zum Festpreis und mit bis zu 50 % BAFA-Förderung.

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ISO 27001 Beratung: ISMS pragmatisch aufbauen

Eine ISO 27001 Beratung beginnt nicht mit einem Stapel neuer Vorlagen. Zuerst prüfen wir, welche Prozesse, Verantwortlichkeiten, Sicherheitsmaßnahmen und Nachweise in Ihrem Unternehmen bereits vorhanden sind. Daraus entsteht ein konkreter Plan für den Aufbau oder die Weiterentwicklung Ihres Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS).

Das Ziel ist ein schlankes ISMS, das zu Ihrer Organisation, IT-Landschaft und Arbeitsweise passt. Bestehende Abläufe werden genutzt, wenn sie geeignet sind. Neue Dokumentation entsteht dort, wo sie tatsächlich erforderlich ist.

ISO 27001 Beratung zum Aufbau eines Informationssicherheits-Managementsystems

Was gehört zu einer ISMS Beratung?

Eine ISMS Beratung umfasst deutlich mehr als Richtlinien und Dokumentvorlagen. Entscheidend ist, dass Normanforderungen, Risiken, Verantwortlichkeiten und tatsächliche Abläufe zusammenpassen. Gleichzeitig müssen die erforderlichen Nachweise im späteren Audit nachvollziehbar sein.

GAP-Analyse

Wir prüfen vorhandene Prozesse, Dokumente, Sicherheitsmaßnahmen und Nachweise. Daraus entsteht eine konkrete Übersicht der noch offenen Punkte.

ISMS aufbauen

Verantwortlichkeiten, Prozesse und Dokumentation werden passend zum Unternehmen, Anwendungsbereich und zur vorhandenen IT-Landschaft aufgebaut.

Risiken & SoA

Wir unterstützen beim Risikoregister, bei der Risikobehandlung und bei der Erklärung zur Anwendbarkeit – dem Statement of Applicability (SoA).

Auditvorbereitung

Internes Audit, Managementbewertung, Maßnahmenverfolgung sowie die Vorbereitung auf Stage 1 und Stage 2 gehören zum Projekt.

GAP-Analyse zur Vorbereitung eines ISMS nach ISO 27001

Warum Informationssicherheit für Unternehmen relevant ist

Anforderungen an die Informationssicherheit kommen aus unterschiedlichen Richtungen. Neben Kunden und Ausschreibungen können gesetzliche, regulatorische und vertragliche Anforderungen eine Rolle spielen. Deshalb betrachten wir beim Aufbau eines ISMS nicht nur die Norm.

NIS2

Für betroffene Unternehmen entstehen Anforderungen an Cybersecurity und Risikomanagement. Mehr zum Zusammenhang finden Sie unter NIS2 und ISO 27001 .

Lieferkette

Auch Unternehmen, die selbst nicht unmittelbar von bestimmten regulatorischen Vorgaben betroffen sind, können Sicherheitsanforderungen ihrer Kunden und Auftraggeber erfüllen müssen.

Rechtliche Anforderungen

Im ISMS werden relevante gesetzliche, regulatorische und vertragliche Anforderungen identifiziert und berücksichtigt. Je nach Projekt unterstützen wir auch beim Aufbau einer entsprechenden Übersicht beziehungsweise eines Rechtskatasters.

Kundenanforderungen

Großkunden und Auftraggeber können einen belastbaren Nachweis der Informationssicherheit verlangen – beispielsweise im Rahmen einer Lieferantenfreigabe oder Ausschreibung.

Was ISO/IEC 27001 verlangt

Die ISO/IEC 27001 beschreibt die Anforderungen an ein Informationssicherheits-Managementsystem. Im Zentrum stehen der systematische Umgang mit Informationssicherheitsrisiken sowie der Schutz von Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von Informationen.

Risikobasierter Ansatz

Informationssicherheitsrisiken werden systematisch identifiziert und bewertet. Daraus entstehen Entscheidungen zur Risikobehandlung und zu erforderlichen Maßnahmen.

Anhang A und 93 Controls

Die Controls der Ausgabe 2022 sind organisatorischen, personenbezogenen, physischen und technologischen Themen zugeordnet. Die Auswahl und Behandlung relevanter Controls wird mit der Erklärung zur Anwendbarkeit verknüpft.

Begriffe wie ISMS, SoA und Controls erklären wir zusätzlich im ISO-Glossar.

Risikobehandlung

Bewertete Risiken werden behandelt. Vorgesehene Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Termine werden nachvollziehbar geplant und nachverfolgt.

Ein ISMS muss nicht unnötig kompliziert sein

Ein funktionierendes ISMS muss zur Größe und Struktur des Unternehmens passen. Ein KMU mit ausgelagerter IT benötigt andere Abläufe als ein Unternehmen mit eigener IT-Abteilung und komplexer Infrastruktur.

Deshalb nutzen wir vorhandene Prozesse und Systeme, wo es sinnvoll ist. Ziel sind klare Verantwortlichkeiten, verständliche Dokumentation und Nachweise, die sich auch nach der Zertifizierung im Alltag pflegen lassen.

Schlankes ISMS mit klaren Prozessen und digitaler Dokumentation

ISO 27001 Beratung mit Auditperspektive

Ein ISO 27001 Berater sollte nicht nur wissen, welche Anforderungen dokumentiert werden müssen. Entscheidend ist, ob Prozesse tatsächlich umgesetzt werden und die erforderlichen Nachweise im Audit nachvollziehbar sind.

Auditerfahrung hilft dabei, typische Schwachstellen bereits während des Aufbaus zu erkennen. Dazu können unklare Verantwortlichkeiten, nicht nachvollziehbare Risikobewertungen, fehlende Wirksamkeitsnachweise oder Widersprüche zwischen SoA, Dokumentation und tatsächlicher Umsetzung gehören.

Bei Bedarf arbeiten wir zusätzlich mit spezialisierten Fachexperten zusammen, beispielsweise für Informationssicherheit, technische Fragestellungen oder Datenschutz.

Vorbereitung auf Stage 1 und Stage 2

Mit dem Aufbau des ISMS endet unsere ISO 27001 Beratung nicht. Vor dem Zertifizierungsaudit prüfen wir gemeinsam, ob Prozesse, Dokumente und Nachweise vorhanden sind und die Umsetzung nachvollziehbar dargestellt werden kann.

Internes Audit durchführen

Vor der Zertifizierung führen wir das interne Audit durch. Feststellungen und Verbesserungspotenziale werden dokumentiert und in einer Maßnahmenliste nachverfolgt.

Unterlagen und Nachweise vorbereiten

Wir prüfen die für das Audit relevanten Unterlagen und Nachweise. Fehlende oder noch nicht ausreichend umgesetzte Punkte können dadurch vor dem Zertifizierungsaudit bearbeitet werden.

Mit der Zertifizierungsstelle abstimmen

Auf Wunsch unterstützen wir bei der organisatorischen Abstimmung mit der ausgewählten Zertifizierungsgesellschaft. Dazu gehören beispielsweise angeforderte Informationen und die Abstimmung des Ablaufs für Stage 1 und Stage 2.

Zertifizierungsaudit begleiten

Wir begleiten Ihr Unternehmen auf Wunsch während Stage 1 und Stage 2. Entstehen Feststellungen oder weitere Aufgaben, unterstützen wir anschließend bei deren strukturierter Bearbeitung.

Sie haben noch keine Zertifizierungsstelle ausgewählt? Hinweise zur Auswahl finden Sie unter Zertifizierungsstelle auswählen .

Was Sie von einem funktionierenden ISMS haben

Kundenanforderungen erfüllen

Ein strukturiertes ISMS schafft die Grundlage, Informationssicherheit gegenüber Kunden und Auftraggebern nachvollziehbar darzustellen.

Risiken sichtbar machen

Die systematische Betrachtung hilft, Schwachstellen und Informationssicherheitsrisiken frühzeitig zu erkennen und zu behandeln.

Nachweise strukturieren

Richtlinien, Prozesse, Maßnahmen und Nachweise werden nachvollziehbar organisiert und regelmäßig überprüft.

Klare Zuständigkeiten

Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege werden festgelegt, bevor ein Sicherheitsvorfall oder Audit sie auf die Probe stellt.

Von der GAP-Analyse bis zur Auditbereitschaft

Wie schnell ein ISMS aufgebaut werden kann, hängt von der Ausgangslage, dem Anwendungsbereich, der IT-Landschaft und den verfügbaren internen Ressourcen ab. Bei geeigneten Voraussetzungen kann die Auditbereitschaft innerhalb von bis zu 12 Wochen erreicht werden. Ebenso können Unternehmen den Aufbau über sechs, zwölf, 18 oder mehr Monate planen.

Phase 1

GAP-Analyse & Planung

Anwendungsbereich klären
vorhandene Prozesse und Dokumente prüfen
GAP-Analyse durchführen
Risiken betrachten
Maßnahmen und Verantwortlichkeiten planen

Phase 2

ISMS aufbauen

ISMS-Dokumentation aufbauen
Risikoregister und Risikobehandlung bearbeiten
SoA erstellen und abstimmen
Mitarbeitende sensibilisieren
interne Auditoren bei Bedarf schulen

Phase 3

Auditvorbereitung

internes Audit durchführen
Maßnahmenliste bearbeiten
Managementbewertung durchführen
Stage 1 vorbereiten
Stage 2 vorbereiten und begleiten

Auditbereitschaft für ISO 27001 in bis zu 12 Wochen

Die einzelnen Schritte bis zur unabhängigen Zertifizierung erklären wir ausführlicher unter Ablauf der ISO-Zertifizierung .

Ablauf von der ISO 27001 Beratung bis zum Zertifizierungsaudit

ISO 27001 Beratung remote möglich

Die Beratung kann grundsätzlich vollständig remote durchgeführt werden, wenn die technischen und organisatorischen Voraussetzungen vorhanden sind. Workshops, Dokumentenprüfung, Risikoanalyse, ISMS-Dokumentation und Schulungen lassen sich digital organisieren. Abhängig vom Unternehmen und Auditgegenstand können einzelne Vor-Ort-Termine sinnvoll sein.

Ohne unnötige Spezialsoftware

Wir nutzen nach Möglichkeit die vorhandene digitale Infrastruktur Ihres Unternehmens. Microsoft 365, SharePoint oder bestehende Systeme können häufig für Dokumentation und Nachweisführung genutzt werden. Entscheidend ist nicht das Tool, sondern ein funktionierendes und beherrschbares ISMS.

Was kostet eine ISO 27001 Beratung?

Der Beratungsaufwand hängt unter anderem von Unternehmensgröße, Anwendungsbereich, IT-Landschaft, Anzahl der Standorte sowie vorhandenen Prozessen und Dokumenten ab. Deshalb prüfen wir zunächst die Ausgangssituation und legen anschließend den konkreten Projektumfang fest.

Anzahl der Mitarbeitenden

Komplexität der IT-Systeme

Anzahl der Standorte

Vorhandene Dokumentation und Prozesse

Umfang des Anwendungsbereichs

Projektlaufzeit und Unterstützungsbedarf

Eine ausführliche Einordnung der Kostenfaktoren finden Sie auf unserer Seite Kosten einer ISO 27001 Beratung .

Unter bestimmten Voraussetzungen kann die Beratung förderfähig sein. Förderfähigkeit, Förderhöhe und Bewilligung richten sich nach den jeweils geltenden Förderbedingungen. Weitere Informationen finden Sie unter BAFA-Förderung für ISO-Beratung .

Ihren konkreten Projektpreis besprechen wir nach der ersten Bestandsaufnahme. Dadurch wissen Sie vor Projektbeginn, welche Leistungen vorgesehen sind.

ISO 27001 Wissen für Einführung und Zertifizierung

Rund um ein ISMS entstehen viele Detailfragen. Dafür finden Sie bei standardISO weiterführende Inhalte zu Normen, Audits, Begriffen, Beratungskosten und angrenzenden Managementsystemen.

Häufige Fragen zur ISO 27001 Beratung

Ein ISO 27001 Berater unterstützt beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung des ISMS. Je nach Ausgangslage gehören dazu GAP-Analyse, Festlegung des Anwendungsbereichs, Risikomanagement, SoA, Dokumentation, Schulungen, internes Audit, Managementbewertung und die Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit.

Eine ISMS Beratung betrachtet organisatorische und technische Sicherheitsmaßnahmen gemeinsam. Dazu gehören unter anderem Risiken, Verantwortlichkeiten, Lieferanten, relevante rechtliche und vertragliche Anforderungen, Dokumentation, Schulungen und die regelmäßige Überprüfung des Managementsystems.

Typischerweise starten wir mit einer GAP-Analyse. Daraus entsteht eine Maßnahmenliste. Anschließend werden das ISMS aufgebaut, Risiken behandelt, Mitarbeitende sensibilisiert und erforderliche Nachweise erstellt. Danach folgen internes Audit, Managementbewertung und die Vorbereitung auf Stage 1 und Stage 2.

Das hängt von Ausgangslage, Unternehmensgröße, Anwendungsbereich, IT-Landschaft und verfügbaren Ressourcen ab. Bei geeigneten Voraussetzungen kann die Auditbereitschaft innerhalb von bis zu 12 Wochen erreicht werden. Ebenso sind Projekte über sechs, zwölf, 18 oder mehr Monate möglich.

Grundsätzlich ja, wenn die technischen und organisatorischen Voraussetzungen vorhanden sind. Workshops, Dokumentenprüfung, Risikoanalyse, Schulungen und viele weitere Beratungsleistungen lassen sich remote durchführen. Abhängig vom Unternehmen und Auditgegenstand können einzelne Vor-Ort-Termine sinnvoll sein.

Auf Wunsch begleiten wir die Vorbereitung und das Zertifizierungsaudit. Dazu kann auch die organisatorische Abstimmung mit der Zertifizierungsgesellschaft gehören. Nach dem Audit unterstützen wir bei Bedarf bei der Bearbeitung von Feststellungen. Auditbewertung und Zertifizierungsentscheidung liegen ausschließlich bei der unabhängigen Zertifizierungsstelle.

Ja. Das interne Audit kann Bestandteil der Zertifizierungsvorbereitung sein. Dabei werden Umsetzung und Wirksamkeit des ISMS geprüft, Feststellungen dokumentiert und offene Maßnahmen für die weitere Vorbereitung abgeleitet.

Ja. Wenn Sie eigene Auditkompetenz aufbauen möchten, können Mitarbeitende auf ihre Aufgaben als interne Auditoren vorbereitet und entsprechend geschult werden.

Nicht zwingend. Das ISMS wird an Größe, Struktur und Anwendungsbereich des Unternehmens angepasst. Bei ausgelagerter IT kann der vorhandene IT-Dienstleister in das Projekt eingebunden werden.

Ja. Je nach Aufgabenstellung können zusätzliche Fachexperten eingebunden werden, beispielsweise für Informationssicherheit, Datenschutz oder spezielle technische Fragestellungen.

Beide Managementsysteme können integriert aufgebaut werden. Gemeinsame Strukturen und Prozesse lassen sich beispielsweise bei Dokumentenlenkung, internen Audits oder Managementbewertungen nutzen.

ISO 27001 Beratung kurz besprechen

Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage, den gewünschten Anwendungsbereich und den realistischen Projektumfang. Danach wissen Sie, welche Schritte für den Aufbau Ihres ISMS erforderlich sind.

ISO 27001 Beratung anfragen

Was unsere Kunden über uns sagen

    
 
 
      Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Herr Peters hat uns sehr geholfen durch die ISO Zertifizierung unsere Prozesse in der Werkstatt und der Verwaltung zu verbessern. Es war unsere Erstzertifizierung und wir wurden von Anfang bis Ende an die Hand genommen. In ca. 3 Monaten waren wir durch. Vielen Dank für die Beratung und die professionelle Dienstleistung !
  
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   Info 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Wir haben mit StandardISO, Herrn Peters im Rahmen unserer ISO-9001-Zertifizierung zusammengearbeitet und waren mit der gesamten Betreuung sehr zufrieden. Von der Vorbereitung über die Einführung des Qualitätsmanagementsystems bis hin zur erfolgreichen Zertifizierung wurden wir kompetent, praxisnah und sehr zuverlässig begleitet. Besonders positiv war für uns, dass die Anforderungen nicht unnötig kompliziert dargestellt wurden, sondern immer mit Blick auf unsere tatsächlichen betrieblichen Abläufe umgesetzt wurden. Auch bei Rückfragen war Herr Peters jederzeit schnell erreichbar und hat uns unkompliziert unterstützt. Eine sehr angenehme und professionelle Zusammenarbeit. Klare Empfehlung!
  
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   S Voss 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Wir standen vor der Entscheidung, das Qualitätsmanagement intern abzudecken oder einen externen QMB einzusetzen. Da wir zusätzlich Anforderungen unserer Kunden erfüllen müssen und regelmäßig Kundenaudits bei uns vor Ort stattfinden, haben wir uns für die Unterstützung durch Herrn Peters von standardISO entschieden. Zu Beginn hat Herr Peters gemeinsam mit uns eine GAP-Analyse durchgeführt und den aktuellen Stand unseres Qualitätsmanagementsystems bewertet. Anschließend hat er die notwendigen Themen mit uns praxisnah umgesetzt, interne Audits durchgeführt und uns gezielt auf die anstehenden Kundenaudits vorbereitet. Die Zusammenarbeit ist flexibel, unkompliziert und auf unsere tatsächlichen Anforderungen zugeschnitten. Durch die laufende Unterstützung als externer Qualitätsmanagementbeauftragter sind wir bei Qualitäts- und Auditthemen gut aufgestellt. Wir können Herrn Peters als externen QMB und für die Auditvorbereitung sehr empfehlen.
  
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   D GmbH 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Wir haben mit Herrn Peters von standardISO die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 durchgeführt. Die Beratung erfolgte vollständig remote und war dennoch jederzeit persönlich, strukturiert und praxisnah. Die Zusammenarbeit und Kommunikation haben sehr gut funktioniert. Auch bei der Beantragung und Abwicklung der BAFA-Förderung wurden wir zuverlässig unterstützt. Insgesamt eine professionelle und unkomplizierte ISO-9001-Beratung, die wir gerne weiterempfehlen.
  
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   A F 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Hervorragende und unkomplizierte Zusammenarbeit; praxisnah, freundlich und lösungsorientiert.
  
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   D Dropmann 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Ein professionell erstelltes Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001:2015. Herr Peters hat uns geholfen die Anforderungen der Norm verständlich und effizient umzusetzen, wobei uns besonders seine praxisnahe Erfahrung und sein lockerer, freundlicher und verständlicher Umgang überzeugt haben. Das QM-System ist für uns eine wertvolle Grundlage für die erfolgreiche Weiterentwicklung unseres Unternehmens. Daher möchten wir uns bei Herrn Peters für die Zusammenarbeit bedanken und würden uns auch weiterhin darüber freuen - wir können eine klare Empfehlung aussprechen.
  
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   A Anlagenservice 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. ⭐⭐⭐⭐⭐ Die Zusammenarbeit mit Herrn Peters im Rahmen der ISO-Zertifizierung war durchweg sehr professionell und effizient. Besonders hervorzuheben ist seine strukturierte Vorgehensweise sowie sein tiefgehendes Fachwissen im Bereich Qualitätsmanagement und Normanforderungen. Die Kommunikation war jederzeit klar, transparent und lösungsorientiert. Offene Punkte wurden schnell identifiziert und zielgerichtet bearbeitet, wodurch der gesamte Zertifizierungsprozess reibungslos und termingerecht umgesetzt werden konnte. Herr Peters überzeugte zudem durch seine praxisnahe Herangehensweise und seine Fähigkeit, komplexe Anforderungen verständlich zu vermitteln. Ich kann die Zusammenarbeit uneingeschränkt empfehlen und würde jederzeit wieder mit ihm zusammenarbeiten.
  
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   I Anlagenbau 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Wir haben uns bei unserer ISO-Zertifizierung von Herrn Peters begleiten lassen und sind wirklich begeistert. Die Zusammenarbeit war von Anfang an professionelle, pragmatisch,  sehr angenehm und gleichzeitig persönlich. Gerade bei so einem komplexen Thema wie eine QMS-Einführung nach ISO 9001:2105 hat uns die strukturierte und verständliche Herangehensweise enorm unterstützt. Man hat gemerkt, dass bei der StandardISO und vor allem Herr Peters viel Erfahrung und echtes Engagement dahintersteckt. Klare Empfehlung!
  
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   F Spellmeyer 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Wir haben mit Herrn Peters ein erfolgreiches Audit zur DIN 9001 abgeschlossen. Mit einer lockeren und sicheren Art haben wir innerhalb von 6 Monaten unsere Produktion auf DIN 9001 Standart umgebaut und die nötigen Prozzese und Schnittstellen geschaffen. Wir setzten auch für die Zukunft auf die Kompetenz von Herrn Peters. Firma Richert & Söhne sagt Dankeschön !
  
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   S Fast 
 
 
 
 
     Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Wir haben mit standardISO und Herrn Peters unser komplettes ISO-9001-Projekt umgesetzt – von der Beratung bis zur erfolgreichen Zertifizierung. Die Zusammenarbeit war durchweg schnell, zuverlässig und fachlich absolut kompetent. Alle Anforderungen wurden strukturiert erklärt und praxisnah umgesetzt, sodass das gesamte Projekt ohne Stress und in kürzester Zeit abgeschlossen war. Klare Empfehlung für jede Firma, die eine professionelle ISO-Beratung und -Zertifizierung sucht.
  
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   M Fahrzeugeinrichtungen

Standardiso Proven Expert Zertifizierung für Qualität und Kompetenz.

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