Den richtigen Berater für Ihre ISO Zertifizierung finden

Ihre Checkliste zur Auswahl des richtigen Beraters

Wenn Sie einen externen Berater auswählen, gehen Sie nach diesen Kriterien vor:

Ein guter Berater informiert Sie von selbst über Spar- und Fördermöglichkeiten.

Grenzen Sie den Auftragsumfang ab – in Leistungen, die Sie selbst übernehmen und Aufgaben, die der IMS Berater ausführt, zum Beispiel nur Beratung, nur Dokumentation, nur Schulungen, nur interne Audits – oder mehrere davon.

Lassen Sie sich bei Angeboten nicht unter Druck setzen – vergleichen Sie in Ruhe und stellen Sie gezielt Fragen.

Bei Anrufen Ihrerseits sollte der Berater binnen einen Tag zurückrufen.

Ein guter Berater legt Wert darauf, dass er nach Abschluss des Projektes nicht mehr erforderlich ist.

  • Eignen Sie sich Wissen an! Je mehr Sie wissen, desto weniger kann Ihnen jemand vormachen und Sie können fundierte Fragen stellen.
  • Suchen Sei den Erfahrungsaustausch mit bereits zertifizierten Unternehmen in ihrer Nähe.
  • Überprüfen Sie die Referenzen, die Ihnen der Berater nennt.
  • Ist Ihr Berater unabhängig? Sehr wichtig: Er muss unabhängig von der Zertifizierungsgesellschaft sein, die Ihr Unternehmen anschließend zertifizieren wird.
  • Der Berater sollte in Ihrer Nähe seinen Sitz haben – das spart Reisekosten und erhöht seine Flexibilität und Erreichbarkeit Ihnen gegenüber.
  • Fordern Sie beim Angebot eine transparente Kalkulation – wahlweise per Tagessatz oder Pauschalpreis. Fragen Sie nach den Kosten für Unterlagen und Spesen.

Sie sollten die Sprache des Beraters verstehen, er sollte keine ISO Fachsprache sprechen.

Was sollte man bei der Beauftragung eines Dienstleisters im beachten?

Achten Sie auf folgende Punkte:

Er sollte Erfahrung mitbringen, idealerweise in der betreffenden Branche

Er hat schon viele Unternehmen erfolgreich zur Zertifizierung geführt

Andere Betriebe sprechen positiv von ihm und können ihn empfehlen

Seine Preiskalkulation ist transparent und offen. Häufig können die Kunden zwischen Festpreisen und Stundensätzen wählen und der Dienstleister erläutert, welches Prinzip sich für welche Aufgaben besser eignet

Der Dienstleister agiert nach dem Motto: So viel Hilfe wie nötig, so wenig wie möglich. Je selbstständiger ein Unternehmen das QMS einführt, desto besser

  • Schon von Anfang an sollten die zentralen menschlichen Kompetenzen, die der Dienstleister mitbringen muss, deutlich werden: gute kommunikative Fähigkeiten, die Beteiligten motivieren können, sich auf angemessen Art durchsetzen und eine klare, strukturierte Art zeigen
  • Optimal ist es, wenn der Dienstleister Zertifizierer persönlich kennt. Dann kann er seine Vorbereitungen auf die Zertifizierung noch genauer abstimmen
  • Es ist außerdem von Vorteil, wenn er nicht allzu weit vom Unternehmen entfernt arbeitet, damit die Fahrtkosten nicht ins Unermessliche steigen

Sollte man vor der Beauftragung mehrere, unterschiedliche IMS – Berater vergleichen?

Das ist eine gute Idee, denn das Thema ist zu wichtig, um es dem Zufall zu überlassen. Ein guter Berater hinterlässt schon beim ersten Gespräch einen positiven Eindruck und das Unternehmen kann sich davon überzeugen, dass der Berater die nötigen Branchenkenntnisse und weiteren fachlichen und menschlichen Kompetenzen aufweist. Auch die Preiskalkulation spielt eine Rolle.
Die Kunden sollten sich Referenzen geben lassen und in den Firmen anrufen. Nur so erhält man einen Eindruck wie der Berater arbeitet.

Ihr Partner für eine erfolgreiche Zertifizierung

Ihr ISO Berater – Waldemar Peters

Ich bin Waldemar Peters, ISO Berater und Gründer von standardISO. Seit über 25 Jahren begleite ich Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von Managementsystemen – von der Einzelfirma bis zum internationalen Konzern.

Meine Qualifikationen: Zertifizierter IRCA 3rd Party Lead Auditor ISO 9001, Six Sigma Black Belt, VDA 6.3 Prozessauditor und Beauftragter für integrierte Managementsysteme (ISO 9001, 14001, 50001). Als ehemaliger Corporate Quality Manager habe ich die Zertifizierung von internationalen Produktionsstandorten und Vertriebsgesellschaften weltweit koordiniert.

Was das für Sie bedeutet: Sie bekommen keinen Berater, der ISO-Normen aus dem Lehrbuch kennt – sondern jemanden, der sie jahrelang in der Praxis gelebt hat.

Mein Ansatz: klare Strukturen, schlanke Dokumentation, gelebte Prozesse – ohne unnötige Bürokratie.

250+ zertifizierte Kunden. 100% Zertifizierungsquote.

Bereit, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben? Kontaktieren Sie uns heute und starten Sie den Weg zur ISO Zertifizierung

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“Die Firma standardISO begleitet uns seit einem Jahr bei der Aufrechterhaltung unserer DIN ISO 9001. Trotz bestehender Lücken aus der vorherigen Betreuung wurden wir kompetent und sicher auf den aktuellen Stand gebracht. Das letzte Überwachungsaudit haben wir erfolgreich bestanden – in einer durchweg professionellen und angenehmen Atmosphäre. Eine klare Weiterempfehlung.”

⭐⭐⭐⭐⭐

H. Igelbrinck – Geschäftsführung Z.I.S. Kunststoff GmbH

“Insbesondere die sehr kompetente Beratung, sowie die koordinierte und zügige Durchführung des Projekt hat uns sehr überzeugt” ⭐⭐⭐⭐⭐

B. Swierzy – 
Geschäftsführung – Swierzy CNC Produktionstechnik GmbH

“Sehr gute professionelle Arbeit. Preis-Leistung stimmt. Zuverlässig und effizient!
Immer wieder gern!” ⭐⭐⭐⭐⭐

M. Martens
Geschäftsführung – Marten Studio GmbH

“Ich war sehr beeindruckt von der professionellen Beratung, dem zuvorkommenden Service und dem günstigen Preis. Unser Unternehmen ist sehr zufrieden!” ⭐⭐⭐⭐⭐

A. Maier – Geschäftsführung – MAIER Fahrzeugtechnik GmbH & Co. KG